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蔡林老师课程大纲《资深员工的辅导》【培训形式】：理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30%【课程大纲】：一、资深员工的一般特征? 有丰富的工作经历和经验? 有分析解决问题的能
蔡林老师课程大纲：《新手员工的辅导》【培训形式】：理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30%【课程大纲】：一、新进员工的一般特征? 环境陌生，情况不熟悉? 刚上班新欢新鲜和好
蔡林老师课程大纲：《企业文化建设与执行力提升》【课程背景】：执行力就是按质按量完成自己的工作和任务。简单地说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞
蔡林课程大纲：《如何与下属有效沟通》 【培训形式】：理论及工具讲授20%+案例分析20%+小组讨论30%+讲师点评30%【课程大纲】：一、有效发布指令? 准确完整的发布指令? 用礼貌词，避免用命令的口
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同样是经理人，为什么有人在工作中得心应手，有的人忙得焦头烂额，却一事无成！ 为什么经理总是抱怨员工不听话，越来越难管！而员工却抱怨经理不懂管理、乱弹琴！ 为什么管理课程听了不少，很多经典的理论都烂记
采购与物流管理（12小时） n 课程说明： 企业经营中，原材料成本占生产成本的70％左右！采购支出每降低1％，企业利润将增加5－10％！ 采购管理与物流管理是企业运营中的重要环节，原材料采购成本的高
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