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团队领导讲师授课见证
黄志伟
高效沟通技巧
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领导
2016年8月27-28日，受大疆科技公司的邀请，黄志伟老师为该公司储备经理进行了《高效沟通技巧》的培训，内容包括：为什么要沟通、如何建立沟通的基础、工作中如何沟
胡雪力
团队领导
8大管理原则，50个管理经验
企业管理
管理认知1、经常自我反省，检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源，或无效运用的状况。2、不要在下属面前抱怨工作，数落上司及公司的不对。3、接受上司交
韩增海
团队领导
应具备的四种思维之三：未来思维
中层管理
未来思维是领导者应该具备的一项非常重要的思维模式，它指的是以动态的眼光，来确定将来会出现什么样的情形的思维。说到未来思维，我国在城市建设里面犯的很多错误，都和没有未
韩增海
团队领导
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中层管理
逻辑思维是人们在认识过程中借助于概念、判断、推理反映现实的思维，是一种确定的、前后一贯的、有条理的、有根据的思维。逻辑思维可以提升管理者决策和计划实施的可执行性和落
金明
知识型
团队领导
效能提高的基石
危机管理
而现代
团队领导
理论中是在人们对于团队建设失败原因进行探索的过程中产生的。团队（teams）不只是个体的集合，团队协作（teamwork）应该大于个体行为的相加。而且
倪显伟
8月4日倪显伟合肥主讲《五德性格与
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沟通技巧
客户：平安人寿安徽省公司 地点：安徽省 - 合肥 时间：2011/8/4 0:00:00 春天为木，木曰曲直。排行老大，是团队中的帝王和领导者。所以有春天之象型性格
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对于领导者而言，能正确地分析问题、思考问题并且解决问题至关重要，要做到这点，领导者必须具备一定的思维能力，这是因为，领导者的工作主要是一种智力性的工作，需要运用科学
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的五项修炼- 金明
领导力
在正规的组织管理中，权力和责任都牢牢地掌握在管理者手中，其优点是令行禁止、整齐划一，但缺点也很明显，反映在高层是官僚主义，中层是本位主义，基层就是“好孩子主义”。
张运华
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团队领导
素质训练
领导力
客户：香港环亚集团 地点：四川省 - 成都 时间：2007/9/17 0:00:00 1）．九型人格分析 2）．领导的驾驭能力 3）．管理创新与领导艺术 4）．提升
韩增海
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中层管理
我们一般人在处理问题的时候，有两种处理方式，一种是治标，一种治本。系统思维是一种标本兼治的思维模式，这种思维模式对于一些复杂的问题是非常有效的。举个例子，现在社会上
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