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引子 第一节 建筑企业资金周转危机的四大原因及其表现 一、造成企业资金周转危机的四大原因及表现 二、资金周转危...........模式的演进 三、财务共享模式下集团企业财务的两级管控 四、建筑..
引子（含案例） 第一节 房地产企业财务管理者要具备的管理思维 一、管理者如何在业务经营管理中挖掘盈利的价值 二、房地产项.............动态管理路线 三、房地产项目开发两大业务类型的财务管
引子： 第一节 商业地产财务风险管理的思维 一、商业地产的盈利模式 二、管理者.............理思维 三、商业项目的经营与投资的回报率 五、商业项.........的实质 六、商业地产财务
引子： 第一节 工程施工企业内部审计的“真面目” 一、企业内部........有哪些 二、企业内部审计的“变迁”是什么 三、内部审........要求与“三士”作用 四、如何把握好内审在企业管理中参
第一节 “业财融合”如何才能让财务业务的管理创造价值 一、不同企业的业财融合：不同的价值目标 二、企业推行..........核心问题 三、业财融合之业务与财务人：做到了哪个段位？ 四、财务管理与业
引子： 第一节 存量资产盘活的政策导向与市场影响和策略 一、如何把握当前经济背景下存量资产盘活的政策导向 二、存量资产盘活的市场趋势与未来把握 三、存量资产的分...........握 四、存量资产
引子（含案例） 第一节 怎样构建商业（地产）项目算账经营的组织架构 一、商业（地产）项目算账经营组织细分的四个条件 二、建立灵活应对市场的商业（地产）项目算账经营组织 三、商业（地产）项目各个算账经
引子（含案例） 第一节 如何构建算账经营的事业单元组织 一、算账经营.........的四个条件 二、建立能够灵活应对市场的算账经营组织 三、各个算账经.....之间的关系 第二节 如何划分算账经营
引子（含案例） 第一节 新形势下管理者要具备的的财务思维--项目财务思维 一、管理者在产业园区管理运营中财务管理的责任是什么? 二、管理者如何在管理.......因素? 三、项目与企业投资回报率最大
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