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精细化管理,零事故安全管理
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应急管理与预案编制 一、培训讲师:刘寿红 二、培训时间:1-2天 三、课程背景: 1 安全管理有三个关键关口,风险分级管控,安全隐患识别治理,应急管理体系。 2.安全管理是企业的“天字号”工程,是让
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石化企业安全管理技能提升 一、培训讲师:刘寿红 二、培训时间:1天 三、课程背景: 1 在新常态下,石化企业面临的安全管理局面更加复杂、多变,对安全管理全局掌控相比以往更加需要精细管理体系。 2.安
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煤矿安全管理技能提升与工伤预防 一、培训讲师:刘寿红 二、培训时间:1天 三、课程背景: 1 在新常态下,煤矿企业面临的安全管理局面更加复杂、多变,对安全管理全局掌控相比以往更加需要精细管理体系。
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班组零事故安全管理 一 课程背景: 班组是企业安全管理的前哨阵地,加强班组安全管理是企业安全生产工作的关键,是实现企业安全生产长治久安的重要途径。班组是企业管理最基本的组织及管理单元,企业生产经营的
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安全管理双重预防机制 培训讲师:刘寿红 培训时间:1-2天 课程背景: 1 “安全管理双重预防机制”,作为超前、管理关口前移的安全管控模式,被实践所证明是卓有成效的,被写进了新安全生产法。 2.安全
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安全管理人员履职能力提升 一、培训讲师:刘寿红 二、培训时间:1-2天 三、课程背景: 1 安全管理是企业的“天字号”工程,是让领导24小时如履薄冰的事情。 2.安全管理有三个关键关口,风险分级管控
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供电公司“生命体”班组管理 课程大纲:一 生命体班组演化历程 (一) 生命体的特征:1 自我意识2 遗传变异3 神经反应4 新陈代谢5 适应环境 (二) 国家电网公司在做大做强做优时面临的新形势 1
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采购精细化管理 一 为什么物资采购需要精细化管理? 1 经营管理的需要 (1)外部市场竞争不断加剧倒逼采购精细化管理 (2)内部强身健体也必须对采购进行精细化管理 2 开展精益生产的需要 (1)
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课程名称:同心无敌—打造巅峰企业凝聚力 培训讲师:刘寿红 培训时间:2天 课程收益: 1:上下同欲者胜,课程着力于调动员工的积极性,增强企业凝聚力。 2不光提供增强企业凝聚力的理念,更主要的是提供
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课程名称:精细化管理方法与工具 培训讲师:刘寿红 培训时间:1天 课程背景: 1.工作不认真细致,管理粗放,执行能力差仍是目前企业管理中的普遍现象。 2.企业日常管理中必须的流程、程序、制度等基础管
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